No.2258，757

法人の営業をしていた頃のお話です。

法人の保険関連を扱っていたことがあります。
全額損金の商品は
国税庁と保険会社のいたちごっこ。

その税制がよく変わることがありました。

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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。

2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています

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保険を損金にできる

つまり税金を減らしたい

という経営者には魅力があるようです。

将来に税金を繰り延べる

という効果があります。
繰り延べるだけで、結局税金を払うことになるので
その将来の時点での対策を
しっかりと打っていないと
あまり意味はない・・・

というのが私なりの結論でした。

税金を払わなかった価値は
将来にお金が戻ってくるときには
そのことを忘れていて

なぜ、全額が戻ってこないんだ！

と結局は不満に思われたりします。
（全額損金の商品は
将来、解約した時にお金がもどってきますが
100%は戻りません。）

税金を減らすことを
重んじるよりも
現在と未来のキャッシュフローが大事だと
実感したのもこの時の経験からだったかと。

税金の質問も多かったので
契約変更時の処理など
調べて、税務署へ確認しながら
回答していたことがあります。

全額損金に計上する商品が
半分の損金になったり、1/3になったり・・・

この時に気になるのは
過去についてはどうなるのか。

結論としては
過去にさかのぼっては処理をせず
これから新しく契約するものに対して
対応することが多かったです。

既に契約しているものに対して対応したら
事務処理など、手間がかかりすぎますものね。

これ、会計上の見積りの変更に
なるのでしょうか。

まだまだ、研究は続きますね。

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

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