No.2094，593

ある社長さんから
ご依頼がありました。

本当は伝えたいことがあるけれど
直接言うと、角が立ちそう・・・

そんなお気持ちからの
ご依頼です。

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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。

2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています

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理念実現コンサルティングの中の
メニューに

「期待」と「貢献」面談

というものを取り入れています。

まず、社長さんが
全社員さんのために

「期待」

と

「貢献」

を言葉にしていきます。

「期待」というのは
要望が多くなりがち。

ああしてほしい、こうしてほしい。
こうなってほしい。

それはそれで大切ですが

社員さんへ「貢献」できること。
これも一緒にお伝えしていくと

社員さんの表情が一気に和らいでいきます。

これの何が大切かというと
社員さんのことを

こんなに思っているのだよ。

ということをお伝えすることが
できるからです。

だいたいの社長さんは
社員さんの幸せを願っています。

幸せでないと仕事に集中できない

ということも知っているからです。

事前にその2つを用意して
おひとりおひとりと
お話していきます。

会社への「期待」
会社へ「貢献」できること

この2つのテーマでお話すると共に・・・

社員さんの将来への目標を
確認していきます。

何を大切にして
どんな人生を歩みたいのか。

これ。
お話をうかがっている方も
楽しいんですよね。

仲良くなっちゃいます。

心を通わせるには
その方が何を大切にしているかを
知ることが近道です。

そして、その方向が
一緒であれば

会社も良くなっていきますね。

社員面談。
実施いたしましょう。

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

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「経営革新×DX」事業計画策定セミナー
担当させていただくこととなりました。

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