No.2077,576
本日は関内に向かっています。
半年あまり取り組んできた
理念策定・・・
ある会社の
理念を策定し浸透する
というところを
サポートしています。
なぜか・・・
経営者が本当にしたいことを
伝わるレベルで言葉にして
人が自立的に動き
成果をあげるようにしたいからです。
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ITに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
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本日は、完成した理念・・・
クレドの発表会です。
これをすることで
経営者の目指しているものを
具体的に理解をして
自分の目指しているものも
明確にしながら
共に歩むことができるようになります。
いえ。
なるように心がけていくことが
できます。
すぐにできるようには
なりません。
でも、しようする姿勢が大切なので
まずは、経営者自らが
しようとする姿勢
みせてくださいね。
まず
ミッション、ビジョンの発表。
ここで、おおいに経営者に想いを
語っていただきます。
そして、全員でつくりあげた
行動指針。バリューの発表。
ひととおり、発表したあと。
もう一度。
かみしめるように伝えていきたいと思います。
まずは、お披露目。
どんなふうに伝わるのか。
伝えるのではく
伝わるように・・・
そんなふうに紡いだ言葉たちです。
経営者の想いが届きますように。
理念策定、そして浸透。
大事なお仕事です。
いってきます!
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
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「経営革新×DX」事業計画策定セミナー
担当させていただくこととなりました。
埼玉県の皆様、お会いしましょう♪
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(必ずお返事します)
※誠意のない営業に対してはお返事しないこともあるかもしれません。