No.2038，537

選択肢を増やす

昨日の面談で
塾の担当者がおっしゃっていました。

選択肢を増やす。

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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。

2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています

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目標が定まっていないときに

「選択肢を増やしておこう」

とお伝えすることは
多々あります。

逆に言われたときに
感じたことがあります。

目標が定まっているのに

というのはどういうこと？？

今のレベルが到達していなくても
それでもぶれずに目指しているところが
あります。

他の選択肢を選べるように・・・

それはあきらめろ、ということなのか。

仕事においても
「選択肢を増やす」

ということを日常的に
使うこともあります。

それは、万が一のときに
一点だけで潰れてしまわないように
リスクヘッジをしておく

ということでもあります。

リスクヘッジが必要ないのであれば
選択肢はいたづらに
増やさない方がいい

とも言えます。

結局、何が言いたいかというと。

言い訳や逃げのために
選択肢を増やすのであれば

増やさない方がいい・・・

ということです。

1点。

目指していることがあるのであれば
そこに向かって進むのみ。

他のリスクは
親が背負うしかない。

そう。
仕事のリスクは
社長が背負うしかない。

ですよ。

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

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「経営革新×DX」事業計画策定セミナー
担当させていただくこととなりました。

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