No.1619，120
私、３人の子どもがいるので
ＰＴＡ役員の経験が豊富です。
何回か経験して
気づいたことがあります。
仕事をしすぎてはいけない。
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「心もお金」もみちてくる
「３つのＭ」の法則
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
～*～*～*～*～*～*～*～*
ついつい
少しＩＴ系が強いのと
体力があるので 笑
自分でやってしまおう
としてしまいがち。
人は
役に立ちたい
と思っているので
誰かが動いていると
自分がしていないような気がしてきて
申し訳なく思ってしまいます。
私もそうです。
20年以上前のこと。
副委員長という役に就任。
会長以上に動いてしまったことがあり
会長から
とても申し訳ない
と言われたことがあります。
それは、私の配慮不足でした。
会長の出る幕がないほど
動いてしまったのでしょう。
会社でもそんなことは
ないでしょうか？
社長は基本的に
なんでもできる人なので
自分が動くのが一番速い。
と思いがちです。
すると・・・
人は育たなくなります。
そして
結局、自分が忙しくなり・・・
なんで社員は動かないんだ！！
となります。
そう、社長さんが
人を頼らないのがいけないんですよ。
エースで4番を卒業しましょう。
人は育つチカラをもっていることを
信じることがなによりも大事です。
さて、今年度は
ＰＴＡ役員始め
いろいろ役割があります。
優秀な方が多いので
できることはやりますが
適当に・・・
いい意味で適当にしようかと
思います。
できる方が多いですからね。
元々、エースでも４番でもないですが。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。
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