No.2044，543
同じ方向を向いていたからね！
プロ野球巨人軍の阿部監督が
目をうるうるさせながら
インタビューに答えていました。
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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
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就任1年目の優勝。
巨人軍では
2リーグ制以降では1961年の川上哲治、
81年の藤田元司、
2002年の原辰徳に次いで4人目
中日スポーツより
私がいつもおもしろい、と
思うのは
ほぼ同じ戦力なのに
監督が変わっただけで
チームの雰囲気が変わってしまうこと。
特に野球は顕著で
野球って監督の影響が大きいんだな
と高校野球をみていても感じていました。
さて、阿部監督。
インタビューでチームで一番良かったところを
全員同じ方向を向いて、キャンプから誰ひとりそっぽ向かなかったところ。それだと思います
同じ方向にベクトルを合わせる
社長さんが言っていることに対し
社員さんが理解して
一緒に進んでいるでしょうか？
そもそも。
どこへ向かっているか
明確に伝えていない。
伝わっていない。
そもそも、考えてない・・・
そんなことはないでしょうか？
これ、経営理念といいます。
とくにミッション、ビジョン。
なぜ、あなたが
その仕事をしていて
将来どうありたいのか。
そのために、何をどのように
していくのか。
これをきちんと言語化することから
スタートしましょう。
資金繰りが悪くて
それどころではないんだ・・・
そんなふうにおっしゃる社長さんも多い・・・
では。
現状を見つめ
将来の構想を練る。
その前にビジョンを言語化する。
キャッシュフローも把握する。
そんなめちゃくちゃ
お得なセミナーを開催します。
15組申込済ですが
頼めば増やせる・・・かも？
自分も一緒につくって経営革新を取得したいと
思っています。
さて、阿部監督。
うまく行かなかった時、次の行動を見守っています。
これらの積み重ねが
優勝という結果を導き出したのかもしれませんね。
野球の神様が怒ったな、最後。本人が一番悔しいだろうから、明日の本人の行動を俺は観察する
（４月２日、中日に延長１１回サヨナラ負け。２度のバント失敗した大城卓について、責めるのではなく次に生かすように求めた）
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
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「経営革新×DX」事業計画策定セミナー
担当させていただくこととなりました。
埼玉県の皆様、お会いしましょう♪
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（必ずお返事します）
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