ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。 DX学校春日部校。人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり竹内美紀のブログ

No.812 大事なものは○○ 

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~
誰にも相談できない資金繰りの不安から
15年 社長を救い続けた
春日部のお金の専門家
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

戦略MGゲーム。
2日目。

実施してきました。

戦略MGゲームとは
経営の疑似体験です。
経営者として、会社を作り
意思決定を繰り返していきます。

1時間弱で決算も行い、
合計4期実施しました。
通常は5期実施するそうです。


利益を出すためには
経費を抑えろ、という説もあります。

しかし、商品を作るには
機械も必要、人も必要。

競争力のある商品を
作るには研究開発も必要。

そして、何しろ売れなくてはだめ。

今回、いろいろ試みたのですが
なかなか、売ることができない・・・

価格競争に陥り
単価が低く・・・

まさにマーケット。

ここで、一番大事なことは
結果に右往左往することだはなく
「計画を立てること」

そして、その手順は
まさにブロックパズルと同じ方法でした。

なんて、当たり前なのです。
元が一緒なのですから。

大人の事情もいろいろありそうですが
それなりに共存している模様。

両方を学んでも大丈夫ですよね。

さて、これを
どのように社長さんたちに
体験してもらうか。

体験しながら
5年分の決算を行い
その中で計画も立てていきます。

計画を立てると
機械を買ったり、人を雇ったり
意思決定のスピードがあがります。

さて、私は
ゲーム体験の企画を立てていきますよ。
来年スタート!

(脱☆完璧主義)

さて、それまでに私も
10期分の体験をしなくては!

計画を立てて、 利益(お金)を残す。

それをビジョン実現のために 使う。

お金に困らなくなる。
そんな計画を作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪

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竹内 美紀


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