事業承継を考えているお客様。
次の世代になるので
私の関与が必要かどうか。
判断を仰ぐ場面がありました。
永続的に続くことなど
ありえないと思っているので
都度、ご判断いただき
継続か否か結論を出していただきます。
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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
当社の解説（7分）↓
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ご自身のビジネスの中で
売上の比率が高い顧客はいないでしょうか？
それはメインのお客様でもあり
大事にしているかと思います。
では、
そのお客様のご契約が終わったら・・・？
その場合でも事業は継続できるか
一度試算してみてください。
万が一の悲観シナリオ。
常に、考えておく必要があります。
常にアンテナを張り
次のビジネスを考える。
事業が継続する秘訣でもあります。
そして、
やめる
という判断もあっていいのだと
思います。
常に悲観シナリオを想定する
さて、冒頭の件ですが
継続していただけることとなりました。
お役に立てるように
精進いたします。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
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事業の「いま」を知り、「これから」を描く
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※誠意のない営業に対してはお返事しないこともあるかもしれません。
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