ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。 DX学校春日部校。人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり竹内美紀のブログ

No.642 ネグレクトしていませんか?

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~

「利益≦返済」でお金がまわらない!
手元資金、月商3カ月分を目指し
500人の想いを叶えてきた
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

 

6月4日は虫歯予防デーです。

学校で歯科検診があり
その結果が届く頃です。
この結果を受けて
きちんと歯医者に

行きますか?

実は歯医者へ行ったかどうか。

ある指標になっているそうです。

ネグレクト

育児拒否。

ネグレクト(英: neglect)とは、児童虐待、障害者虐待、高齢者虐待、患者虐待のひとつ。 子供に対するネグレクトは育児放棄(いくじほうき)、育児怠慢(いくじたいまん)、監護放棄(かんごほうき)とも言う。 また、ペットの飼育放棄(しいくほうき)に対しても指すことがある。
(ウイキペディアより)
親が子供をちゃんと
みているかどうかの

指標だそうです。

では、社長が
会社を
ちゃんとみているかの

指標はなんでしょう。

決算書?
試算表?

 

利益がでていれば

会社はうまくいっている。

それは大きな間違いです。

そう。

お金がまわっているか。

現金が足りているか、です。

ある会社の決算書を

分析していました。

利益がでて、売上も伸びていて

一瞬、
優良会社!

と思いました。

ところが、

数字に一貫性がないのです。

売上に対する仕入れの率

変動率といいます。
変動費を売上で割ります。
↓(この図だと20%)

変動費が年ごとに

大きく異なります。

なにか、起きたことが想定されます。

労務費も急に変わりました。
お給料を急にあげたか

急激に人を増やしたか。

そして、何よりも

その理由を社長がわかっていません

何が数字に表れているのか。

細かい数字はどうでもいいです。

何かが会社で起きていて

それは、おそらくその意思決定は

社長だったはず。

社長じゃなかった?

もっと問題です。

そして致命的に

利益で借入金が返せていません。
これまでの利益から取り崩して
返しています。

危ないです。

ちゃんと数字を
会社を
みていますか?
ネグレクトになっていませんか?

そうそう、歯科検診。

虫歯の可能性があります・・・と。

でも、なかなか
歯医者へ行く時間がないのです。
うーむ。
ネグレクトかも。
(いやいや。歯医者さんへいきます。)

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

Since 2017.9.1

思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内 美紀
竹内美紀CF事務所(Miki Carry Forward Office)
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〒3440064 埼玉県春日部市南1-1-7
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