「出会えてよかった!」人になる。
～Quality　time　for　you～

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ　竹内美紀です。

お金が回るように
なりました。

お金が回るとは
資金繰りのお話です。

とにかく、日々の
支払いをこなすことが
精一杯で
他のことに頭がまわらなかった方も

お金が回りだすと
違うことへ意識が
動きだします。

いいことと
わるいこと

いいことは
将来の本当に
やりたかったことへ
想いを馳せることが
できます。

次のステップへ
進みだした
証拠ですね。

わるいことは
人間関係について
浮彫になってきます。

これまでは
日々を過ごせれば
良かったことも

人と人との
関係性が
気になってきます。

家族が
くだらないことで
喧嘩をするのは
幸せな証拠です。

借金が多かったり
重病だと
くだらない会話で
喧嘩ってできないものです。

一緒に働いている仲間の
あれこれ。
けっしてくだらないこと
ではないのですが。

実は、これは
わるいことではなく
いいことなんです。

改善点、
課題が明確に
なったからです。

何をきっかけに
人と、もめてしまうのか。
根本の原因は
なんなのか。

だんだん
本質に近づいていきます。

実はこのことに
気が付いたのは

経営力向上計画を
実施したからです。

経営力向上計画とは↓
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kyoka/2018/180601tebiki.pdf

経営力向上計画を作成
するにあたっての指針が
あります。

その中に
「経営力向上に関する取組内容」
・営業活動に関する事項
・コストの把握・削減に関する事項
・人材に関する事項
・ＩＴ投資・設備投資・省エネルギー投資に関する事項

36項目あります。

これらをひとつひとつ
自分がこれから取り組みたいことを
絞り込みます。

社長自身は想いを
語ってくれれば
ＯＫです。

文章化は任せて☆
（毎日書いていますから）

ひとつひとつ
かみ砕いて
自社の問題と
照らし合わせていくと

具体的に
自分事として
とらえ

これから

どうありたいか。

絞り込んでいきます。

改善点と課題が明確に
なっていきます。

そして、カタチに
残る。

おもしろいですね。

経営力向上計画。

ここで
ビジョンを
語ることもできますね。

ご興味ある方はぜひ。

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

脱★ドンブリ経営実践セミナーを
実施します。

詳しくはこちら↓
http://takeuchifp.com/seminar_donburi/

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