「出会えてよかった!」人になる。
～Quality　time　for　you～

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ　竹内美紀です。

＜今日のクレド＞

アウトプットが先
インプットは後。

成長する人は
先にアウトプットから
取組みます。

たとえば
試験問題。

インプットばかりして
問題を解いていても
本番で解答を導きだすことは
できませんん。

先に問題を解き
傾向をとらえ
それに対するインプットを
していきます。

と、いうことで
ここ数年。

アウトプット中心に
動いてきました。

そこで、ふと
感じたことがあります。

インプットが足らない。
インプットが必要だと
感じました。

利益はなんのために
必要なのか。

以前「利益は〇〇〇」というブログを
書きましたが。

takeuchifp.com

http://takeuchifp.com/2018/12/01/no-457/

http://takeuchifp.com/2018/12/01/no-457/

利益含め、お金全体の管理のことを
「財務」といいます。
（かなりまとめましたが）

財務会計の世界では
利益の目的は２つ。

分配可能性と
業績指標性

わかりやすくいうと

・お金で利益を配分できるか。
・会社の業績を評価するものになっているか。

その利益を分配する対象は
社会（税金）とお金を投資してくれた人です。

分配されたそのお金を
また、投資したり消費したり

これは、株式会社のお話。

では、個人事業はどうでしょう。

利益は、社会（税金）と
個人の所得になります。

ここで、ふと
考えます。

利益は社会（税金）へ必ず
還元する。

税金は必須なのです。

小学生の税務講習で

税金は

・警察
・病院
・学校

公共機関に使われています。

といった内容のお話をします。

税務署の回し者では
ありませんが、
税金が必要なものなのですね。

社長さんの頭の中では
税金はあとまわしに
なりがち。

なんとか払わないように
考える方もいます。

そこも一緒に考えたりは
します。

けれど、結局、払うべきものなので
先に取り分けておきましょう。

個人の所得の中から
将来への投資も
とりわけておかなければ
いけません。

その中に家計のお金も
入っていますし。

個人事業主は
自己管理が大変ですね。

収入が入ったら
まず、取り分ける。

税金と
将来への投資と
家計のお金

残ったお金を
経費に。

残ったお金が
経費ですよ。

インプットした内容が
どのくらい自分たちの事業と
関係があり

活かされてくるのか

考えながら
インプット、アウトプット
していきたいと
思います。

目の前の専門用語で
右往左往していたら
身近な何につながっているか

考えてみてくださいね。

そうしたら、
勉強も楽しくなるかも。

インプット、アウトプット。
バランスよく、
取り組んでいきましょう。

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

経営計画を作ってみたいけど
何から始めればわからない。

そんな方は、「健康診断」から
始めてみませんか？

過去の数値から
現在の状況を分析します。

早期発見が大切！
http://takeuchifp.com/kenkou/

健康診断からご希望の方はこちら↓
http://takeuchifp.com/wp-content/uploads/2018/12/kenkou.pdf

経営力向上計画についてはこちら↓
http://takeuchifp.com/2018/12/06/shinnen_keiei_1/

Since 2017.9.1（80.81/240）