「出会えてよかった!」人になる。
～Quality　time　for　you～

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ　竹内美紀です。

経営者の集まりに
出席してきました。

キャッシュフローコーチの
お仲間でもある
税理士の冨永さんが
投げかけます。

「利益とは何か」

冨永さんから、
指標が示されてました。

売上　－　経費　＝　利益

①　周囲からの評価・尺度
②　手段・よりよくなるための投資
③　〇〇〇

〇〇〇は最後の
お楽しみだそうです。

日々、事業に取り組んでいる方々から
切実なお気持ちが
伝わってきました。

なんとなく
ファシリテートを
務めることに☆

・利益の定義が変わってきている
・コストカットで利益がでない

だんだん、ご自身の
事業のビジネスモデルの
お話に変わっていきます。

最後に冨永さんから
見解が示されました。

利益は「う〇ち」だと。
衝撃です。

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塚越会長「利益は残ったウンチにすぎない」

https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/269655/090100033/

長野県伊那市の寒天メーカー、伊那食品工業の塚越寛会長とサイボウズの青野慶久社長の対談企画2回目。利益は残ったウンチにすぎないと“過激な”比喩で語る塚越会長。そこから学んだ青野社長は大型投資をした。その中身とは？

これは
利益は残すものではなく
将来の投資や
従業員の幸せのために
きちんと使っていれば
最後は何も残らないはず

ということです。

ただし、これは
利益が出て、投資ができ
従業員に還元し
ある程度成長している企業のお話。

まだ、まだ、創業期
成長期の事業主は
利益を将来にまわすところまで
なかなかまわりません。

だからこそ、利益は
大切になります。

まず、利益の目標を
きちんと作る。

その前に
自分のあり方を整理する。

利益　+　経費　＝　売上

そう考えます。

そこから
始まります。

私の事務所名は
「Carry　Forward（ＣＦ）」
繰越利益です。

このＣＦが
社長のあり方を
支える基盤となります。

利益は「う〇ち」・・・
私の事務所は・・・いえいえ☆

使い切って、栄養を
吸収しつくして
成長していけるように・・・

がんばりましょう♪

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

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