「出会えてよかった!」人になる。
～Quality　time　for　you～

“生きにくい”をなくし
未来を拓く思考術で
人が変わる瞬間に関わり続ける
キャッシュフローコーチ（Ｒ）　竹内美紀です。

たけうち

人出が足らないのでパートを雇いたい

人出が足らないので
パートを雇いたい

社長さんがそんなふうに
おっしゃっていました。

ちょっとブロックパズルで考えてみましょう。

仮に売上は１００万円。
月に10万円の人件費が増えるとします。

粗利率は60％。

充分に利益があがっていて
それを人件費に充てるのであればよいですが

実は利益もとんとんで
でも、忙しい・・・

そんな状況で新しく人を採用した場合

さて、いくら売上を増やせばいいでしょう。

さて、いくら売上を増やせばいいでしょう。

10万円÷粗利率（60％）≒　17万円

になります。

えっ？

10万円じゃないの？

えっ？10万円じゃないの？

そんな、声が聞こえてきそうですね。

人を雇ってはいけない、
ということではありません。

売上を上げるには
変動費（仕入）があり
その残りが粗利。

そこから人件費をねん出します。

人を雇ったら
長く雇用するのが原則ですから。

長期的に計画を立て
人も、物も

将来のありたい姿に向かって
行きましょうね。

かくいう
私のパートナーの事務所も
2人採用しました。

慣れてくれば、すごい戦力。
最初は初期投資時期ですね。

それも踏まえ、
採用計画です。

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

良い1日を♪

仕事や会議、セミナー活用、学校の勉強。
ノートひとつの使い方で結果に大きな差が出ているとしたら，
あなたはどうしますか？

たかがノート，されどノート。

ノートの使い方が変わってくることで「成果」がグッと変わってくるとしたら。
その方法を手に入れたくないですか？

そして、そして。
人によっては人生までも変わってしまうかもしれないこの方法。

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