人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり 竹内美紀のブログ

No.580 快適な空間を作るには

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

 

怒涛の3月が終わり
少し時間ができたので
やっと実現。

久しぶりに友人と
話をしてきました。

むさしの森珈琲

落ち着いた空間に
長居ができそうな予感・・・

よくよく調べると
すかいらーくグループのようですね。

すかいらーく

ホームページの従業員への
取組を調べると

多様な人財が
活き活きと働ける
職場づくりを推進し、
ワークライフバランスの向上や
従業員の健康支援に取り組んでいます。

とあります。

さて、友人。
彼女の勤めている会社は
人がどんどんやめて
いくそうです。

3年ほど前に入社した
彼女が既に古い方から
数えた方が早い。

働く側の意識の問題なのか
それとも・・・

ブログの師匠
板坂裕治郎さんが
こんなブログを
書いています。

ブログはこちら↓

そう。社長が
悪いのです。

自分で何でもできる
4番でエースの社長も
人を育てることが
下手ですが

人に託したつもりで
自分は仕事をしなくなる

そんな社長もたくさんいます。

何か意見を言う時も
№2に言わせて
自分は何もしない。

お客様対応も
とうとうしなくなります。

なんのために
社長はいて
何をしてるんだろう

と従業員は不思議に思います。

しまいには
ほとんど姿を
見かけなくなります。

 

人と接するのが
苦手なのかも
しれません。

そうだとしたら
話さなくても
いいので

同じ空間にいたら
いいと思います。

同じ空間にいれば
空気が伝わります。

長い時間接していれば
話さなくても
人間性が伝わります。

その社長はけっして
悪い人ではないと
思うんです。

ただ、何かを
勘違いしている。

人を大事にしているようで
大事にしていない。

思い当たりませんか?

同じ空間にいて
同じ息を吸う。

それだけでも
人は通じ合えることも
あると思うのです。

くだらない話をする
時間をつくる。

そんな時間を
その社長も持てるように。

本当はじっくり
話をききたいところですね。

職場を替えるのが先か。
社長を変えるのが先か。

何ができるのか
考えてみましょう。

前向きに。
前向きに。

さて、むさしの珈琲。
期待通りに長居できました。

なんといっても
コンセントがあるのが
ポイントです。

そして働いている方が
気持ちのいい笑顔を
していました。

おすすめです。

むさしの森珈琲 春日部店↓

多様な人財が
活き活きと働ける

一番大切なこと。
忘れていませんか?

 

 

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

 

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思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター 竹内 美紀

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