No.1780，281
社長が怒っていました。
やる気があるのか！
ないならやめちまえ！
（言い方は盛りました☆）
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ＩＴに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
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実は、そう社員さんに言った後に
「こんなこと言っちゃったんだよ・・・」
と
ぽつり。
反省しつつ・・・ではありました。
社員さんは
就職したばかり。
それでも
長く勤めてくれることを期待して
社長としては優遇しているそうです。
だのに・・・
「長く勤めるつもりはあるのか」
と尋ねても
「まだ、わからない」
「でも・・・」
内容よりも
その回答が残念だったみたいです。
社員の立場にたてば
まだ、3か月も経っていないのに
長く続くなんてわからない。
仕事も慣れない中
必死に頑張っているのに・・・
そんな感じです
これ、
社長と社員による
価値観の違い
です。
社長は将来を見据え
社員を活用し
将来を担う人材を育てていきたい。
社員は・・・
まず、自分の生活が大事です。
さて、こんな時はどうするか？
社長のビジョンを示すことが
大事です。
方向性を示して同じ方向を向く。
そもそも
話す時間が少ない・・・
忙しすぎるとそうなりますね。
社長さん。
一呼吸おいて。
相手の夢と想いを
確認してあげましょう。
社長さんの夢や想いは
私は確認しますので☆
言葉にして伝わるように・・・
「言いすぎちゃったかな・・・」
そんなふうに思っている社長さんの姿を
お伝えしたく思います。
社員さんと社長さんが
同じ方向へ向かって
未来を語る。
間に入りますよ☆
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
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（必ずお返事します）
※誠意のない営業に対してはお返事しないこともあるかもしれません。
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