ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。 DX学校春日部校。人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり竹内美紀のブログ

No.738 人は育てるのではなく

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~
誰にも相談できない資金繰りの不安から
15年 社長を救い続けた
春日部のお金の専門家
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。
子どもの部活のお茶当番で
炎天下の中、半日くらい。
応援をしていました。

 

足がもつれたのか
ボールを追いながら
転んでエラー。
走り込み不足か?

 

何と比較するか。
それにより
こどもたちの評価は変わってきます。

 

きびきびした強豪チーム。
足腰の鍛え方も
ボールに対する姿勢も
人に対する態度も

 

お、体育会系。

 

という感じで
大人にとっては好印象。

 

かたや・・・
こんな比べ方を
してはいないでしょうか?

 

親としては
してしまっていると感じます。

 

ふと
違う視点に立ってみる。
従業員さんに対して
社長さんは
かなり高い基準で
判断してはいないでしょうか?

 

自分が若い頃は
とても厳しい修行をしていたのに
今の子たちは
こんなに環境を整えているのに
自分から行動しない。

 

こんな言葉を耳にすることがあります。
誰と比べているのか。
誰の基準で行動するのか。

 

人に言われて動いても
結局、その人がいなくなったら
さぼります。

 

自分がどうありたいか、を
明確にしない限り
自分の行動は決められず
続けることはできません。

 

特に学校の部活は
その目標は明確では
ありません。

 

先生に怒られるから
遅刻すると罰があるから

 

そんな理由で
行動しているのが
あきらかに伝わってきます。

 

人を育てるのは難しい。

 

人は管理をしても
育たないそうです。

 

「得るものを
変えるためには、
まず、与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い。
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである」

 

冒頭のこの言葉にひかれ
こちらの本を読んでいます。

 

「メンタリング・マネジメント」
~共感と信頼の人材育成術~
福島正伸(ダイヤモンド社)
行動しながら、読了し
また、書きますね。

 

自分を変えてみる。
そこから始まりそうです。

 

さて、バック裏からの
景色は
昨日よりうまくなっているか

 

そんな基準で眺めることに
しましょうか。

 

あとで、なぜ転んだのか
確認したところ

 

急にイレギュラーをして
それでも飛びつこうとして
転んだそうです。

 

その後は気合をいれて
ボールの変化に集中した、と。

 

確認しないと
わからないことはたくさんあります。

 

2年後のきびきびした姿に期待をして。

 

昨日よりうまくなっているか。
見守っていきましょう。
お金に困らなくなる。
そんな計画を作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪

Since 2017.9.1

思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内 美紀
竹内美紀CF事務所(Miki Carry Forward Office)
mail:info@takeuchifp.com  URL:https://takeuchifp.com
〒3440004 埼玉県春日部市牛島125-4
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