「出会えてよかった!」人になる。
～Quality time for you～
想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。
チームの
「歯車」として
役割を
果たしなさい。
その監督は
言いました。
歯車というと
組織のひとつであり
社会の中での
小さな存在のような
イメージが
あります。
(私見です）
会社の歯車
という表現は
あまり
いい印象を
持てません。
だから、
なんだか
小さいことを
言っているなぁ
と感じていました。
解釈は２つ。
まだ、子供の段階で
自分は組織の中の
「歯車」だから
その役割だけを
きちんと果たせばいい。そんなふうに
小さくまとまって
ほしくない
と思い否定する気持ちが
あります。
もうひとつ。
歯車は
よくよく
調べてみると
さまざまな大きさや
組み合わせが
あります。
平歯車
ラック
内歯車
はすば歯車
はすば内歯車
はすばラック
やまば歯車
交差軸の歯車
図はこちら↓
いろいろありますね。
動力を伝えるために
必要なものであり
これらの歯車が
ないと機能しなくなるという
大切なもので
あったりします。
それぞれの役割を
果たす。お互いに
調和しあい
大きな
チカラを
生み出す原動力に
なる
そんな意味です。
さて、
あなたの会社や
社会の中での
役割は
なんでしょうか？
役割を
歯車と
とらえるか
ミッションと
とらえるか。
自分だけに
与えられた役割を
歯車というのか
ミッションというのか
ここに
自分のビジョンを
描けるか
その違いだと
考えます。
自分がどうありたいか。
チームの中の
歯車だとしても
その先に
チームとしての
優勝という姿を
描き
それを実現したいと
思うのか。
それとも
違う世界を
描いているのか。
とにかく
速く
データを
入力すればいい
そんなふうに
言われたことが
あります。
数字の持つ意味
全体の流れ
経営者としての
判断
とらえ方によって
数字は雄弁に
語ってくれます。
そこには目もくれず
ただ入力をする。
それもひとつの
役割ではあります。
社長が、経費を
増やしたい。
法人税を
減らしたい。
その裏側には
お金を有効に
残したい
そんな想いが
隠れていることも
あります。
ただの歯車ではなく
どんな想いを
実現しようと
している役割なのか。
それを見極めながら
それぞれの
「しごと」を
していきましょう。
今日は、そのシミュレーションの
結果を整理します。
お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。
良い1日を♪
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