「出会えてよかった!」人になる。
～Quality　time　for　you～

想いのある社長の
信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ　竹内美紀です。

経営理念

というと
なんだか難しい感じが
しますね。

理念なんて
めんどくさい。

そんなことをいう人も
います。

言葉の定義はともかくとして

自分にとって大切なもの
これだけはと譲れないもの
こだわっていきたいもの

それを理念という言い方を
している

とおっしゃるのは
キャッシュフローコーチの
チャンピオン

理念と経営数字の専門家
生岡直人さんです。

生岡さんのブログ▼

パートナリング株式会社

blog

https://partnering.co.jp/blog

なぜ、チャンピオンかと
言うと・・・

チャンピオンだからです☆
（昨年のＭＶＰコンテスト）
https://www.jcfca.com/report021.html

お客様に貢献し
お客様や自分自身が
大きな成果をあげた方に
与えられる勲章です。

2年連続のチャンピオンです。

理念・・・
私は信念という言い方を
することも
ありますが

その前に
その人がどうありたいのか
どうなりたいのかを
確認します。

それに向かって
自分ごととして
とらえ
どう行動すればよいかを
言葉にする。

言葉にするって
大切なことですね。

社長さんのお悩みは
大きく3つに分類されます。

１．売上
２．従業員
３．ドンブリ経営

その原因を探っていくと
伝えたいことを言語化して
おらず、
言語化していたとしても
伝えきれていない。

だから
伝えられるレベルで
言語化することが
大切、と生岡さんは
語っていました。

そして、浸透していくには
2年以上かかる場合も
あるそうです。

じっくりお客様と
お付き合いする。

大事な姿勢ですね。

いいと思ったことは
真似をするように
しています。

自分なりのものに
なっていくまでは・・・

理念を大切にし
社長さんの想いを言語化する。

そして、それを浸透させる。

ここに、生きる価値が
あるかもしれませんね。

仕事とは、
自分、お客様、
会社を始めとする
関わる全ての方々の満足を
実現するためにあると
考えます。

そうもおっしゃって
いました。

言葉にすることの
大切さを
感じますね。

社長も役員も
従業員もアルバイトも

それぞれの立場で
自分ごととして
ありたい姿になる

ありたい姿になるための
道筋が理念なんですね。

最初の一歩は
自らの行動です☆

これは信念に基づくと
考えます。

すぐに結果がでなくても
とことん
向き合ってまいりましょう。

お忙しいところ
最後まで読んでいただきまして
ありがとうございました。

良い1日を♪

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