心もお金もみちてくる「３つのＭ」の法則
～Quality time for you～
心がみちる
お金もちになる
練習へと導く
竹内美紀です。
緊急事態宣言。
発出されそうですね。
ＮＨＫＷＥＢ↓
こんな時、どうしますか？
昨年の緊急事態宣言を経て
わかったことがあります。
緊急事態だからこそ
「理念」に基づく行動が
必要だということです。
コロナ禍での影響を受けたにも
関わらず業績回復を見事に
進めていらっしゃる経営者の
共通点があります。
これ、知りたくないですか？
ポイントは３つ。
１．経営者が将来キャッシュフローを理解している
２．経営者が理念・ビジョンとの言行一致を目指している
３．社員に理念が浸透している
もう少し詳しくお伝えしましょう。
１．経営者が将来キャッシュフローを理解している
どれくらいの売上なら、お金の残高が将来いくらになるか
わかっているため、根拠と一定の安心感のもと決断が
できます。
２．経営者が理念・ビジョンとの言行一致を目指している
「なぜこの仕事をしているのか」
「何をこの仕事で実現するのか」がわかっているため、
“苦悩”は伴うものの『納得』の判断が『最速』でできます。
３．社員に理念が浸透している
経営者一人が判断できても、社員の実行の質とスピードが
伴っていないとその判断は実現しません。
理念が浸透している
（社長の判断の意味・目的がわかっている）からこそ、
社員が『社長の納得の判断』を社内に広め、
最速で行動に移すことができます。
経営者ができている、ではなく
「目指している」というところが
ポイントです。
これを具体的にどうしたらいいのかは
こちらでご相談にお申込みください。
コロナ禍において
特別に個別相談をお受けいたします。
メルマガ読者の方には
お申込みフォームを
お送りしますね。
さて、私も
こんな時だからこそ
クレドカードを読み返し
判断をしていきます。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪
～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊～＊
◆エステサロン１４店経営 離職率が「０」になり社長が経営のことに没頭できるようになった
◆ノート１枚で１億円の契約が月に３本決まった不動産コンサルタント
◆校内テストの順位が１３７位から５０位、２６位 学年３位に子供の成績がアップした。
このような方が対象です
☑ビジネスの売り上げを伸ばしたい
☑自分の思考をすっきり整理したい
☑本業に専念したい
☑一流のロジカルシンキングを取り入れたノート術を学んでみたい
☑優秀な人材を育てたい
社員の生産性と売上アップに直結する経営者のための
方眼ノート１ＤＡＹベーシック講座
