No.1511，012

危機や災害。
他のことをしていても
第一優先で人命を守るために
動きます。

なぜなら、
それは、緊急で重要なことだからです。

では、緊急ではないが
重要なこと。

どんなことがありますか？

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「心もお金」もみちてくる
「３つのＭ」の法則
竹内美紀です。

2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています

～*～*～*～*～*～*～*～*

昨日4/13　8時ごろ
Ｊアラートが発令されました。

北海道にミサイルが・・・
ドキドキしました。

テレビ朝日　ニュースステーションより

結局、事なきを得たようですが
なかなか、不穏な空気を感じます。

こんな緊急事態には
人は全てをなげうって、
緊急避難をしたり、
対応をしなくてはいけません。

緊急で重要だからです。

仕事においても
お客様のクレームや
締切があるもの

緊急で重要なので
何はともあれ
とりかかります。

これを第Ⅰ領域といいます。

では、

緊急ではなく
重要なこと。

第Ⅱ領域といいます。

どんなことがあると思いますか？

これは
スティーブン・R・コヴィー氏が
「７つの習慣の中」で
語っている

時間管理のマトリックスにある考え方です。

人間関係を作ったり
将来のことを考えたり・・・
豊かな時間を
つくりだすこと

それを第Ⅱ領域といいます。

私はそれを

Quality　time
（クオリティ　タイム）

と呼んでいます。

今日は、アポがキャンセルと
なったので
少し時間があきました。

そこで、普段はじっくり
取り組めないことを
実施してみました。

それは、なにか。

公式LINEについて
学んでいました。

あ。これ趣味でもあります。

ＩＴ系ツールを
あれこれいじるのが好きで

好きが嵩じて
ペライチ認定サポーターだったり

いつの間にかお客様のＳＮＳ部門を
担当していたりしています。

ただのツール

と侮ってはいけません。

公式ＬＩＮＥや
Ｇｏｏｇｌｅマップのコンサル

なんだか増えてきました。

ただ、ツールが使えればいい
ということではありません。

ツールの先につなげた
サービスが
しっかりとしていないと

結局は成果に繋がらないのです。

だから、そもそもの仕事への想いを
言語化して、
キャッシュフローを
精査しているうちに

キャッシュフロー改善施策としての
ツールのあれこれも
サポートしていたりします。

中小企業の社長さんは
ＩＴに疎い人が多いので・・・

ま、作りこむところは
プロと連携しますが。

そして、結局継続しないと
意味がないので

この”運用”の仕組みを
お客様と確立していきたいと
考えています。

そして、その運用に関しては
事業の方向性や収支計画に
合わせてのアクションになるので

深く関わりつつ

カンタンなオペレーションを
マニュアル化して
誰でもできるように
していきたいと考えています。

今、自社でデモ版を作成中。

将来的には
仕事になっているかも
しれません。

そう、本日は
将来の仕事をつくる
Qualitytime

そうそう。
私と話している時間が
その方にとって

Qualitytimeになったら
いいな、と思って
コンサルティングも
させていただいています。

忙しい日々を
送っている社長さん。

時には、そんな時間を
持ってみてくださいね。

Qualitytime　for　you

災害のような緊急で重要なことは
おきませんように・・・

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。

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心もお金もみちてくる
「３つのM」の法則
～Quality time for you～

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