心もお金もみちてくる3つのMの法則

No.775 複数のサービスの粗利の計算は?

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~
誰にも相談できない資金繰りの不安から
15年 社長を救い続けた
春日部のお金の専門家
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

 

キャッシュフローコーチ協会の
和仁達也さんが
新刊を出版されました。
「年間報酬3000万円超えが10年続く 独立系コンサルタントの成功戦略」
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独立する時に必要なことが
実践しやすく
書かれています。

 

将来、独立を考えている人は
必見です。

 

そして独立して3年以内の方にも。

 

特に営業面について
詳しく書いてありますので
参考にしてみてくださいね。

 

こんなシンプルな紹介ですみません・・・

さて、
創業期のお悩みは
営業面もありますが
商品の値付けにも
悩む方が多くいます。

 

創業相談事例です。
ある程度、
創業のお金の準備が
整いつつある時に

 

自分のサービスの
値付けについて
困ることがあります。

 

どんな手順で
考えていけばいいのか。

 

複数の商品を
扱う時に
トータルの粗利は
どう計算するのか
それが複雑で面倒くさい

 

ということで
ご紹介します。

 

 

そんな時に
簡単な部ブロックパズルで
ご説明します。
単品のブロックです。

 

正方形を書いて
真ん中に線を引き
右側の四角には
横に真ん中に線をひきます。

 

左側に売値
右側の上の箱に材料費(変動費)
右側の下側に儲け(粗利)

 

商品ごとに
整理していきます。

 

それに販売個数を
かけて

商品ごとに書き出します。

 

 

そして、会社全体として
足すだけ、です。

 

全体として考える時は
必ず発生する人件費や家賃など固定費を考慮します。

 

全部を一度に整理しようと
すると
混乱してしまいますが

 

ひとつひとつを
分解していくと
シンプルに
考えることができます。

 

どの商品にチカラを
いれていきたいのか

 

どの商品を扱えば
粗利が多くとれるのか

 

何よりも
自分たちのビジョンを
実現するには
どうすれば良いのか。

 

その商品自体の
粗利・・・付加価値も
考えていく必要が
ありますね。

 

ブロックパズルは
そんなシミュレーションにも
使うことが
できます。

 

お金とビジョン・・・
ビジネスの両輪ですね。
お金に困らなくなる。
そんな計画を作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪

 

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思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内 美紀
竹内美紀CF事務所(Miki Carry Forward Office)
mail:info@takeuchifp.com  URL:https://takeuchifp.com
〒3440004 埼玉県春日部市牛島125-4
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