心もお金もみちてくる3つのMの法則

No.771 闘争でもなく妥協でもなく○○○

「出会えてよかった!」人になる。
~Quality time for you~
誰にも相談できない資金繰りの不安から
15年 社長を救い続けた
春日部のお金の専門家
キャッシュフローコーチ 竹内美紀です。

 

100円のノートを
買った時に
1円玉、いらないんだ・・・

 

と思いました。

 

消費税が10%にあがって
10日あまり。
ポイントに目がとられ
あまり実感がないのが現状です。

 

軽減税率の関係で
食料関係は変わらない、というのも
その理由かもしれません。

 

 

消費税を転嫁できない
というお悩みをお聞きしました。

 

まだ、直接ご相談ということではなく
お悩みをお聞きしたという段階ですが・・・

 

どういう影響があるのか。

 

整理したいと思います。

 

消費税込みの金額で契約をしています。
消費税があがっても
総計は変えられない、と
先方は主張しているそうです。
法律的にいえば
消費税転嫁拒否になります。
[blogcard url=”https://www.jftc.go.jp/tenkataisaku/pamphlet_files/1908ihan.pdf”]
(9ページ)
数字でみると
どんな影響があるのか。
税込価格で108円とします。
粗利は80%
これが消費税が10%上がると
仕入れ値も消費税が上がるので
上昇します。

粗利は、77.63%
2%以上の影響になります。

 

材料費も上がるので
消費税増税以上の影響がでるのです。

 

では、値上げを交渉できるのか。

 

法律上はできますね。

 

ただし、人間関係
これからの取引関係。

 

いろいろなことを
考えて動く必要がありそうです。

 

値上げをする時に注意することが
あります。

 

今回は消費税の値上げなので
端的にそれだけでもいいかも
しれませんが

 

提供されたお客様にとって
付加価値を高めることができるのか

 

付加価値が高ければ
値段は関係ありません。

 

付加価値を伝える工夫を
してみましょう。

 

そして、双方がWINーWINになる
着地点を見つけること
それをコンフリクト・マネジメントと
言うそうです。

 

コンフリクト・マネジメントとは
コンフリクト(衝突、葛藤、対立)が
生じた場合に、双方にとって
WINーWINとなるような
根本的な解決を目指す手法です。

儲かる経営の方程式より
(ダイヤモンド社)
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経費を落としたい発注者。

 

妥協点ではなく
着地点。

 

考えてみましょう。

 

まずは、弁護士にご相談してみる、
ということなので
その回答をお待ちしてみたいと
思っています。
闘争でもなく
妥協でもなく
着地点。
お金に困らなくなる。
そんな計画を作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪

 

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思わず夢を語りたくなる 社長の信念経営サポーター
キャッシュフローコーチ 竹内 美紀
竹内美紀CF事務所(Miki Carry Forward Office)
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