No.1541，040
ララガーデン春日部の
イベントに参加してきました。
ここにいたるまでに
長い時間をかけ積み上げたものがあります。
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「心もお金」もみちてくる
「３つのＭ」の法則
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
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ララMEETS
参加してきました。
春日部市の中心地？にあるのは
三井グループのショッピングモールです。
そこでのイベント
ララMEETSに
参加してきました。
前回は講師として参加↓
今回は
アシスタントとしての参加です。
クライアント先の方が
イベント出展しました。
忙しすぎて、写真撮れませんでした・・・
この方。
エステサロン
Nature Beautyの
小澤由香里さんです。
起業前からサポートさせて
いただいています。
私のブログを読んでくださっています。
ブログで描いていた絵
ブロックパズルを読み込んでくれていました。
ブロックパズルはこちら↓
そして、ご自身の事業の
ブロックパズルを
描いて
ご相談にいらっしゃいました。
（嬉しいですね♡）
起業するには
どのような準備を
したらいいのか。
ブログを読んでくださっているので
おおまかなところを
理解してくださっています。
話がスムーズ♪
起業したのは2020年3月。
そう、まさに
緊急事態宣言が発せられた時です。
事業承継しつつ新たな事業を起こしました。
ある程度お客様は確保しているものの
これまでにないくらい
お客様がいらっしゃいませんでした。
高齢の方も多く
外出を控えた方も
たくさん・・・
さて、どうする？
その時に実施したのは３つ。
１．キャッシュフローを確認
２．ミッションを言語化
３．ビジョンを言語化
最小値の売上でも
事業が維持できるのか。
ブロックパズルを
書いて確認しました。
いくらあれば、
維持できるのか。
カンタンなとらえ方があります。
ちょっと専門的に言うと
損益分岐点
難しい表現はいくらでも
ありますが、
カンタンにお伝えします。
まず、粗利を考えましょう。
粗利とは
売上から変動費（仕入や原価）を
ひいた値です。
売上総利益ともいいます。
次に粗利率
売上に対する粗利の割合が粗利率です。
業種によってことなります。
売上に対する粗利の割合が粗利率です。
業種によってことなります。
あなたの粗利率、把握してますか？
つぎに、固定費を計算します。
固定費とは
・人件費
・水道光熱費
・家賃
・保険
など
売上が上がらなくても
かかる経費です。
お給料や家賃、
常にかかりますよね。
ここから、粗利率で
割り戻します。
式にすると
固定費÷粗利率
カンタンに、
維持するために必要な売上が
わかります。
わかりやすい数字をいれてみます。
クライアントのエステ会社は
化粧品の仕入もあるので
粗利率は80%ほどでした。
（会社により異なります）
コロナ禍で売上が下がっている・・・
では、いくらあれば、会社はつぶれないのか。
計算してみてください。
・・・
・・・
・・・
利益がなくても
固定費と同じだけ
粗利があれば、なんとか
乗り切れます。
（借入金などはない前提です）
固定費÷粗利率
＝70÷80%（0.8）
＝87.5
売り上げが87.5あれば乗り切れます。
ご自身のブロックパズル。
描いてみるといいですよ。
描いたら、見せていただけたら
添削もしますよ。
さて、エステ会社です。
１年乗り切る資金を
確保しました。
安心して、
事業を続けることができます。
最低いくら売上があれば
事業が継続できるのか。
なくても現金はあるのか。
そこから、確認しましょう。
そして、一番大切な
ご自身の理念をきちんと
言語化することとしました。
ミッション。
改めて
なぜ、起業したのか。
何を大切にしているのか。
言葉にしていただきました。
時を超えた魅力と
美しさを創造し
人生が幸せに変わるチカラを与え続けます
今回のユニフォームにも
プリントしています。
常に、掲げ
ご自身の中で
咀嚼（そしゃく）してくださっているご様子。
常に
ということが大切です。
最後にビジョン。
経営計画としても
数字におとしこみ
これを実現するための
施策をたてました。
そのひとつが
このイベントへの参加です。
企画から
実施まで
一緒に考え
準備を重ね
当日を迎えました。
結果・・・
大盛況♪
新規のお客様も確保しました。
こうやって
ひとつひとつ。
積み重ねた先に
ビジョンの達成があります。
楽しみながら、まいりましょう。
ブロックパズル。
描いたら送ってくださいね。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。
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