No.1621，122
どうしても話したいことがありました
突然、お電話が・・・
その電話をくださったのは
キャプテンこと
畠中浩さん
ウレタンゴムの製造を
専門とした
株式会社 立成化学工業所
https://urethane-gum.com/
の社長さんです。
毎日ブログのグループで
ご一緒になり
それからのお付き合いです。
毎日、想いを発信され
毎日、縄跳びを飛び続け・・・
毎日、お弁当を作っています。
その様子はフェイスブックから
知ることができますよ。
フェイスブックはこちら↓
https://www.facebook.com/hiroshihatanaka
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「心もお金」もみちてくる
「３つのＭ」の法則
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
～*～*～*～*～*～*～*～*
ウレタンゴムで縄跳びをつくり
自ら・・・プロモーションビデオ出演↓
https://youtu.be/MKVfG-nqypw?si=CD6ntS8g8ZOoLBaj
私も使っています。
みきチャンネルにご出演も↓
https://m3c.co.jp/report/20200116_urethan/
みきチャンネルは３年前。
新型コロナ感染症が蔓延する前です。
正直、経営に悩まれている時でした。
コツコツとトライ＆エラーを
重ねている姿に
頭がさがる想いでした。
その後、みきラジに
ご出演された時
ものすごい変化を遂げていました。
語弊があったら申し訳ありません。
地球は自分を中心にまわっている・・・
そんな感じの方でした。
いい意味でも悪い意味でも。
正義感のかたまりで
いい加減な人が許せない。
ご自身が一生懸命だったから・・・ですね。
それが、
まったくの反対に・・・
どんな心境の変化があったのかは
こちらで語ってくださいました。
みきラジ↓
https://yumepod10.xsrv.jp/wp-content/uploads/2022/04/5-3-4_mikirazi_20220418.mp3
縄とびを毎日
飛び続け、そこから得たもの。
これらも書き出したら
とまらないので、またの機会に譲ります。
さて、そんなキャプテンからのお電話。
キャッシュフローが
ものすごく改善したんです！！
具体的にいくら、と教えてくれました。
それは、以前とは
比較にならないほどの数値で・・・50倍
驚きました。
どんなことをされましたか？
とおききすると
３つのポイントで説明してくれました。
（方眼ノートの講座も受講してくださいました）
①奥さんを大切にする
②料理をする(製造業の段取りに活かせてる)
③相手に言う前に6秒考えてから言う
特に３つ目が有効とのこと。
一度頭で考えてから言うと…
①要らない事を言わない
②感情的に言う事がない
③的確に言う事を説明出来る
というメリットがありました♪
以前のキャプテンを知る人は
本当に驚くことでしょう。
私なりに分析してみました。
①奥さんを大切にする
一番身近な方を幸せにできなければ
他の方、従業員の方、お客様・・・を
幸せにすることはできません。
人を大切にすることを実践されたことが
周囲の方からも応援されることに
繋がったのではないでしょうか。
②料理をする(製造業の段取りに活かせてる)
①にもつながりますが
料理はマルチタスクの代表例です。
苦手だったマルチタスクが、料理をすることで
鍛えられた、とのこと。
そして、本業でも活かされた、と。
人に対しても同じで、一方通行でしか
人を判断できないところを、
角度をかえたり、速度を変えたりすることが
できたのかな、と受け止めました。
③相手に言う前に6秒考えてから言う
これが、一番大きい影響とのことです。
一瞬、言葉をのみこみ、咀嚼し
相手にどのように届けたらいいのか、考える。
これは、暴言がなくなりますね。
さて、これの何がすごいかというと
経営者なので、
資金繰りや技術革新は
人に語るまでもなく
されていたと思います。
成果がでたのは
それらではなく・・・
ご自身の言動や行動が
変わったからだ
と言い切っていることです。
つまり
原因は自分にあった
と認められたこと。
人の行動は変えられません。
過去も変えられません。
変えられるのは
自分と過去に起きたことの意味付けです。
起きてしまった出来事を
人のせいにしたら
なにも変わりません。
これを
自分が原因とし
過去の出来事も
将来に活かせるように
意味を置き換えることが
できたなら。
未来を変えることができます。
自分が変わったら
受注が増えた。
そうおっしゃっていましたっけ。
そして、
それはキャッシュフローに
如実にあらわれ・・・
今回の嬉しいご報告となりました。
ふむ。
本当にすべきことは
もしかしたら
経営者の思考を
整理してさしあげることなのかもしれません。
経営や技術は
経営者はほとんどわかっていて
どのように自分自身の思考を
整理して
頭を整え
心を整え
行動を変えていくことができるのか。
「経営のことを
きいてもらっていたから」
キャプテンはそう言って
ご報告くださいました。
経営者は解を自分で
考えることができます。
ただ、少し方法を知らないこともある・・・
そんな時に
方法をお伝えできたら
嬉しいな、と思います。
きいてほしいことがあります！！
そんなご連絡、嬉しくてたまりません。
このお仕事をしていて良かった
と思う瞬間でした。
あ。私は何もしていませんけどね。
キャプテン。
がんばりましたね。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。
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