話していると
思わず夢を語りたくなる相手と
評判の竹内美紀です。

漠然とした将来への不安を
明確な課題に変え、
最初の一歩をいっしょに踏み出します。

Miki Carry Forward Office

事務所名を変更して1年経ちました。

Carry Forward　とは

夢や希望、ビジョンを実現するために
必要なものです。

ブログを始めて、331日目。

ブログ引っ越しました

ホームページへ引っ越してきました！！

過去のブログはアメブロにあったり、
と最初はリンクは面倒かもしれませんが
どうかお許しを♪

これまで数日かけて
会社のお金をブロックパズルで整理しました。
これから、たびたびお話させていただくので
インデックスを作成しておきます。

詳細は、こちら↓

■２割の知識で８割の経営判断ができる

社長が学んではいけないお金の話と社長が学ぶべきお金の話

 

■お金のブロックパズルを描く

経営の主導権を握ることができる

 

■いっしょにブロックパズルを描いてみましょう

経営の主導権を握ることができる

 

■業種により粗利率は異なる

粗利率　＝　付加価値率

 

■固定費

売上に関係なくかかる費用を固定費といいます
もしも、売上が上がらなくてもかかる経費です

 

■社長と社員

立場が変われば、興味を持つ数字が異なる

 

■利益の先

まだまだ、払うものがある

 

■繰越金はビジョンへつながる

ビジョンを実現するための、逆算の発想が大切です

 

■繰越利益は将来への投資

将来の投資を時系列に整理しましょう

 

■売上を分解する

客数　×　客単価　×　リピート率

 

■個人のブロックパズル

貯蓄は夢の実現につながっている

 

■社員にやる気をださせるには

自分の夢と会社はつながっている

■値上げと値下げの影響

安易な値下げが利益にどのように影響するか

■その借金はいつ終わるのか

本業のＣＦは、年間の返済予定額を上回っているか
借入金は、本業のＣＦの何倍になっているか

■実践
具体的に数字をあてはめる