No.1978,479
過去の延長線上に未来はない。
その方は熱く語ってくださいました。
埼玉県産業振興公社の所属している方と
打合せ・・・ほぼ雑談。
でした。
雑談といえども
その内容は濃くレベルも高く・・・
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ITに詳しくない中小企業に寄り添う
竹内美紀です。
2つの講座とノート1枚で
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています
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YouTubeでも、
様々な発信をしてくださっています。
きっかけは
理念策定。
ビジョンを描くことの
重要性を学術的に語ってくださり
その先にある未来像を
どのように描き
どのように実践していくのか。
具体的なヒントが得られそうで
お話したく思いました。
経営理念を策定し
浸透のサポートをしています。
そして、DX学校というカタチで
未来のビジネスモデルを変革していく
流れをつくりたいと思っています。
では、これをどのように
具体的に実践できるのか。
もちろん、
一緒に理念策定をして
一緒に歩んでくださる方がいます。
一方で、講座を担当させていただくに
とどまり、その先までは
サポートできないこともあります。
もっと、気軽に
もっと具体的に端的にお伝えすることは
できないものか・・・
11月に商工会議所と共同で
講座を開催します。
その時に何かお伝えできないだろうか。
あれこれあれこれ
検討しています。
3時間以上・・・
話し込んでしまいました。
楽しいお時間です。
お写真を撮れなかったのですが
動画より優しく、鋭い雰囲気を
お持ちです。
さて、その方が
おっしゃるには
まず、実践することは
社長と従業員が対話を始めること。
一方的にビジョンを押し付けるのではなく
聴く耳を持ち対話をすること。
それから、本当の議論が始まります。
最初に何を始めるべきか。
自社の徹底分析。
しかも自分で実施するのではなく
お客様にきくこと。
頭の中がクルクル回転しています。
11月の講座。
お楽しみにされていてくださいね。
過去の延長線上に未来はない。
その発想ができたら、面白いことが
起こりそうですよね。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

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(必ずお返事します)
※誠意のない営業に対してはお返事しないこともあるかもしれません。
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