ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。 DX学校春日部校。人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり竹内美紀のブログ

秘すれば花なり

No.1659,160

座右の銘は
「秘すれば花なり」

ビッグモーター事件
損保ジャパンの社長
白川儀一さんが辞任することとなりました。

~*~*~*~*~*~*~*~*

「心もお金」もみちてくる
「3つのM」の法則
竹内美紀です。

2つの講座とノート1枚
欲しい結果を手に入れる方法を
お伝えしています

~*~*~*~*~*~*~*~*

日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB0813D0Y3A900C2000000/

そんな白川さんの座右の銘が
「秘すれば花なり」

秘すれば花

「人知れず、奥の一手というものを常に準備する努力を怠るな」

という意味にとらえての座右の銘だそうです。

その白川さんは

2021年12月
「37人抜き」の異色のエース

として、社長に就任しました。

その時のご紹介の記事がこちら↓
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB194EZ0Z11C21A2000000/

「フットワーク軽く社内外を動き回った」
「経営者としての覚悟と規律、視点や判断目線、どんなことにも手を抜くことなく、同時に常に広く学び続けるスタンス」
「自治体勤めで様々な中小企業経営者の視点に触れた経験は、復職後も顧客目線で汗をかくためのヒント」

中小企業の現場をみたことで
顧客目線の意味をはき違えたのでしょうか。

自動車業界・・・板金業界には
ある一定のレベルで同様の場面に
遭遇することがありました。

保険会社が騙されていたのか
今回のように
結託していたのかは
わかりません。

しかしながら

業界にはびこる常識のようなもの

それはジャニーズの会見で
イノッチ(井ノ原氏)が語ったように

誰もわかっていながら
触れてはいけないこと

のような雰囲気を感じていました。

そこを感じていながら
黙っていたことが

加害側にまわるとしたら

誰もが加害者となる・・・

そんなふうにも感じた
今回のビッグモーターの事件でした。

秘すれば花

これは世阿弥の「風姿花伝」の中の
言葉です。

一般的には
日本人の奥ゆかしさを表現し

「何でもさらけ出して表に出すより、
控えめに、慎ましくしている方が美しい」

さらには

「全部見せるのではなく『チラ見せ』をした方が“見たい”
という意欲を刺激することができる」

という解釈がひろまっています。

実は、世阿弥が言いたいのは

“隠しているものの価値が重要だ”ということではなく、
“隠すこと自体が重要だ”ということ

つまり、
「隠していることすら、相手に気づかれてはいけない」

詳しくはこちらでどうぞ↓

「ビジネスの極意は
世阿弥が教えてくれた」
著:大江秀樹
https://amzn.to/3RgPupw

ものごとは解釈でいくらでも
正当化することができます。

誰のために。

これが自分の狭い範囲であることが
大きな問題です。

関わる全ての方に
いい影響を及ぼすものでないと
ビジネスは成り立ちません。

秘すれば花

この解釈を
「隠す」という視点で
正当化していたとしたら

それは誤った座右の銘。

エースで・・・
出世街道を走りぬくには
理念を曲げなければいけないのであれば

自分の理念で貫くことができる
中小企業の経営者の方が
幸せなのではないか。

と思った次第です。

秘すれば花

どう解釈しましょうか。

秘すれば花

ブログもあるので
ついつい語ってしまいそうです。

想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。

心がみちるお金もちになる
練習へと導く
竹内美紀でした。



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