ITに詳しくない中小企業にITを導入できる人材を育てる研修。 DX学校春日部校。人が自立的に動き成果をあげる仕組みづくり竹内美紀のブログ

No.1257 数字と〇〇〇はうそをつかない

心もお金もみちてくる「3つのM」の法則
~Quality time for you~

 

心がみちる
お金もちになる
練習へと導く

 

竹内美紀です。

 

ニュースで
新型コロナウイルス感染症に関する
政策立案などを担う内閣官房の対策推進室にて
残業が378時間あったということで
陳謝していましたね。
ヤフーニュース↓
残業378時間。
月31日で割っても12時間!
1日12時間の残業・・・
現在、ある会社の人事評価制度を
策定しています。
社長の想いにそって行動できるような
評価基準にし
社員の成長が会社の成果や
本人のお給料にも反映できるように・・・
社長と一緒に
汗をかいております。
現状の分析をしていて
きづいたことがあります。
年収のうちの
1/3程度は
残業代。
そうなんです。
残業代がなくては
生活できないような
そんな基準になっているのです。
数字でみるとあきらかになります。
数字はうそをつきません
これまでもなんとなくそうかな、
と社長がおっしゃっては
いましたが
数字として
確認できると
明らかになります。
今後はどうしたいか。
残業ではなく
生産性やその仕事の質で
お給料が上がるようにしたい。
そんな想いをこめて
制度を作り直しています。
新制度導入時の混乱を
避けるために
どうきちんと
社長の想いを伝えていくのか。
これもひとつひとつ
一緒にノートを書いているところです。
経営者がノートを持つと
想いが伝わりやすくなります。
数字とノートで。
社員に想いを伝えていきましょう。
数字に想いをのせる
と創業当時、よくお話していたのですが
まさに、
数字には想いがのる
と実感しているところです。
数年前にのせた想いが
実現してきた時に
また、深める場面もあります。
これ、事業計画といいます。
楽しみながら
人事評価も事業計画も
やっていきましょう。
想いが伝わり、成果があがる
そんな仕組みを作るお手伝いをさせてください。
良い1日を♪

~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*~*

◆エステサロン14店経営 離職率が「0」になり社長が経営のことに没頭できるようになった
◆ノート1枚で1億円の契約が月に3本決まった不動産コンサルタント
◆校内テストの順位が137位から50位、26位 学年3位に子供の成績がアップした。

このような方が対象です

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